KT가 차기 사장 후보를 선정하는 과정에서 외부 인사의 영향력이 급격히 확대되고 있다. 기존 내부 후보와의 대결에서 외부 인사가 점차 주도권을 점유하며, 정통맨과의 3파전이 본격화되고 있다. 이는 외부 인사가 KT의 전략적 방향성과 기술 기반 강화에 기여할 수 있다는 판단에서 비롯된 것이다.
외부 후보자인 김성훈은 전략 기술 컨설턴트로 10년간 반도체 산업을 다변화 운영해 왔으며, 특히 AI 기반 네트워크 인프라 구축 경험을 바탕으로 기술 전환 전략을 제시했다. 그는 “외부 전문가가 KT의 디지털 전환을 이끄는 데 핵심적 역할을 할 것”이라고 밝혔다. 이는 기존 내부 인사가 기술 전략에 집중하지 못했음을 시사한다.
경쟁사인 SK텔레콤은 외부 인사가 기술 혁신을 이끌고 있다는 점에서 KT의 방향성에 주목하고 있다. SK텔레콤의 김태호 전략본부 책임자는 “외부 인사의 참여는 기술 발전 속도를 2배로 높일 수 있다”고 평가했다. 이는 외부 인사가 기술적 통찰력을 기반으로 KT의 전략을 재설계할 수 있다는 시사점이다.
KT의 기존 내부 후보는 외부 인사보다 수율 향상과 전력 효율 개선 측면에서 15% 미만의 성과 차이를 보였다. 반면, 외부 후보는 AI 기반 네트워크 성능을 30% 향상하고 전력 소비를 40% 감소시킬 수 있는 기술을 기반으로 제시했다. 이는 기술적 효율성에서 명확한 우위를 갖추고 있음을 의미한다.
외부 인사가 KT의 이사회에 진입할 경우, 반도체와 AI 기반 통신 인프라의 연계 전략이 강화될 전망이다. 이는 산업 전반의 기술 혁신 속도를 높이고, 국내 기술 기업의 경쟁력 확대를 이끌 수 있다. 외부의 전문성과 산업 경험은 KT의 기술 기반을 재정비하고, 글로벌 기술 경쟁에서 선도적 위치를 확보할 수 있다.
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